不负韶华  笃定前行

为实现2020工作目标努力奋斗

本报讯（胡显席） 1月20日下午，斌鑫集团2019年度工作总结暨表彰大会在集团总部召开，副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告并对2020年工作进行了部署，董事长郭元新作总结讲话，会议由集团常务副总经理方骊主持，集团总部全体人员、项目公司负责人和员工代表出席会议。

   会议在激昂奋进的《斌鑫之歌》中开始，副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告，报告从2019年总体工作回顾、取得的主要成绩、存在的问题、2020年目标任务及工作要求五个方面进行了全面详细的总结。

2019年，国家面临百年未有之大变局，国内外风险和挑战明显上升。在复杂多变的环境中，斌鑫集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进，坚持新发展理念。在集团董事会的领导下，地产版块根据形势顺势而为，加大了在建项目的推进，开辟了贵州铜仁新战场并实现开门红，兰州西固区高家嘴城中村改造项目顺利开工。教育版块按照政策稳步推进。许多工作取得新突破，企业经营管理出现新气象。

报告对斌鑫集团未来进行了展望和规划。报告指出，

斌鑫集团经过几年的战略调整和韬光养晦，现正迎来新的发展机遇，要充分利用现有各种资源，积极谋划，快速决策，坚决执行，在新的历史发展机遇期快步向前，为斌鑫集团未来十年的发展戮力前行，再创辉煌。

按照新的规划，斌鑫集团将整个业务板块划分为三，即：教育板块、地产板块、商业及资产管理板块。根据各板块的特点，对未来发展方向进行重新规划，做到企业与社会资源相结合，企业与社会发展相适应，以便于各板块结合自身特点又好又快的发展。

报告一针见血地指出了当前斌鑫集团存在思想僵化、领导统筹能力差、员工执行能力弱等突出问题。

董事长郭元新在总结讲话中肯定了集团在2019年所取得的成绩，对存在的问题进行了严肃批评。他指出，斌鑫集团的问题主要是领导工作思路不清、综合统筹能力不足、管理考核制度不严等，归根结底还是人的问题。

在谈到2020年的工作时，郭元新指出，斌鑫集团2020年的主要工作任务为“三个板块”“两个重点”“一个中心”。“三个板块”，即：教育板块、地产板块、商业及资产管理板块；“两个重点”，即：成本核算、财务审计；“一个中心”即：以销售为中心。

郭元新强调，斌鑫集团2020年要重点解决好四个方面的问题：一是任务落实到人，有多少任务配多少人，对慵懒无为之人彻底清理；二是管理要严，实行责任追究，谁牵头谁负责；三是要提高能力和担当精神；四是要落实好奖惩制度。

   会议表彰了 “优秀管理者”、“优秀员工”等先进单位和个人。