抓建设，抢时间，努力实现全年目标

7月17至19日，斌鑫集团举行了2020年半年工作总结。受新冠肺炎疫情影响和集团高度分散的实际情况，今年的半年工作总结分为各中心各下属单位自行总结、集团听取汇报、召开专题会议三个阶段、三种形式进行，不集中召开全员总结大会。具体安排如下：

7月17日，集团各中心、各下属公司（项目部）进行自我总结。

7月18日，集团听取各中心、各下属公司（项目部）汇报，研究下半年工作，分两部分进行：  

兰州公司、贵州公司、湖北公司依次分别在集团35楼大会议室进行汇报并研究下半年工作。参加人员：集团董事长、上述公司负责人及其他相关人员。会议由集团董事长郭元新主持。

其余下属公司（项目部）和集团各中心在集团37楼会议室进行汇报并研究下半年工作。参加人员：集团其余领导、其余下属公司（项目部）负责人、集团各中心负责人及相关人员。会议由集团常务副总经理方骊主持。

7月19日，召开项目公司专题会议，上午竣尊、博睿等重庆区域公司（项目部），下午渝黔、巨龙等外地公司。地点：集团37楼会议室。参加人员：集团领导、相关部门负责人，项目公司部门以上负责人。

郭元新在总结中指出：半年来，集团围绕“三个版块”“两个重点”“一个中心”的战略目标，在新冠病毒肺炎疫情肆虐下，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。总的来讲，时间过半，任务完成没有过半，形势严峻，问题突出，根源在于个别领导不作为。

关于下半年的工作，郭元新指出：要在危机中育新机，于变局中开新局，要重点抓好人事工作、规章制度、团队建设、盘活资产。今年初下达的任务不变，各单位务必完成，集团全体员工要踔厉风发，为实现全年目标勤奋努力、扎实工作。

方骊在总结中强调，全体员工要心怀感恩，要真抓实干。下半年集团将加强工作的计划与落实、检查与考核。（胡显席）